Людей надо любить
После концерта мы с несколькими вопросами обратились к директору дома-интерната Наиле Валеевой.
Ново-Чурилинским домом-интернатом, предназначенным для граждан, имеющих психические расстройства, она руководит недавно.
Несмотря на это, во время своего посещения Арского района бывший министр труда и занятости Российской Федерации Максим Топилин высоко оценил деятельность данного учреждения. Еще в то время, увидев в должности директора бывшего заместителя главного врача центральной районной больницы Наилю Валееву, во мне проснулось желание встретиться и поговорить с ней.
– Наиля Рашитовна, прежде всего скажите, как Вы оказались в этих краях?
– Я 15 лет работала заместителем главного врача. Однажды меня пригласил к себе глава района. «Нужно поднять Новочурилинский дом-интернат на более высокий уровень. Пожалуйста, возьмитесь на руководящую должность», – сказал он мне. Я не смогла отказать. Обучилась на социального работника, получила второе высшее образование.
– Совсем другое направление. Кроме того, руководство. Большая ответственность. Было очень трудно?
– Как только я приняла руководство, по какой-то причине стали увольняться работники. Я оказалась в трудной ситуации. Главным бухгалтером пригласила Айнура Ибрагимова, заместителем – Зульфию Ситдикову. Вместе и подняли. Они стали крепкой опорой для меня. Приняли на работу воспитателей. До этого в истории интерната такого еще не было. Так начали воспитательную работу. Договорилась о ночных дежурствах. Зарплата здешних работников небольшая. Многие приходят на работу из близлежащих деревень. График работы сутки через трое стал для них удобным. А для приезжающих из Арска договорилась о вахтовом транспорте. В первую очередь внесла вот такие изменения.
– Коллектив большой?
– Количество сотрудников – 117, в интернате проживает 405 человек. По сравнению с прежней работой зарплата у меня здесь вдвое меньше, но очень большая ответственность. Работа крайне сложная. Воспитание, медицина, газо- и электроснабжение, экология и т.д. – за все приходится отвечать. К тому же, я привыкла работать на совесть, доводить начатое до конца. А для этого нужно делать и возможное, и невозможное.
– Обратила внимание на царящие у вас чистоту, порядок. Никакого запаха. Что ни говори, больные…
– Максим Топилин также обратил на это внимание. После он выразил благодарность за создание такой атмосферы. А с запахом нужно бороться. Иными словами, нужно вовремя убираться. Кроме того, надо любить и уважать людей, какими бы они не были. В противном случае не стоит и работать здесь. Они такие же люди, так же нуждаются в хорошем отношении. А знаете, они такие честные, преданные. Таких редко встречаешь даже среди здоровых людей. Ко мне относятся как к генералу. Некоторые даже зовут мамой. Вечером провожают до выхода, спрашивают, когда вернусь. Есть такие, кто говорит, что готов жизнь за меня отдать, что если я уйду, то и он сбежит.
– А какие работы ведут принятые на работу воспитатели?
– Ведутся музыкальные занятия по повышению активности колясочников. Имеются кабинеты социальной адаптации. Что это такое? Например, учатся готовить, стирать, гладить, сервировать стол. Воспитатель наблюдает и управляет процессом. Проводятся уроки вязания, рисования, поделок из пластилина. Очень любят рисовать мелом на асфальте, работать с пластилином. Начали использовать трудовую терапию. Вместе с воспитанниками вырастили множество цветов на территории и внутри здания. Также занимаются на спортплощадках. С удовольствием играют в мини-футбол. Приобрели формы для этой игры. Ездили на соревнования в другие интернаты. Достижений пока нет, но надежда есть.
– Были немало удивлены, увидев компьютерный класс…
– Да, организовали обучение. Учим цифровым технологиям. В этом году число обучающихся 10. Даже формы для них сшили. Еще одна новость – оборудовали сенсорную комнату. Это уже за счет моей зарплаты. Царящая в ней атмосфера помогает отвлечь от ненужных мыслей, успокаивает во время обострения болезней. Это была моя давняя мечта, и вот, наконец-то, она осуществилась.
– Какие планы на будущее?
– Было бы неплохо построить отдельный корпус для тяжелобольных. Я уже подняла вопрос в министерстве. Пообещали на 2022–2023 годы. Попросили только не уходить, а они во всем поддержат. Также планирую перевести администрацию в другой корпус, а в новом создать кабинеты для различных занятий, комнаты для семейных пар (есть и такие).