Порядок начинается с себя
Порядок начинается с себя
В минувшую субботу главы сельских поселений района собрались в Арской РЭС. На семинаре, посвященном системе бережливого производства, приняла участие заместитель главы района Любовь Осина.
Бережливое производство – это не новость. Но мы воспринимаем его, как новость. В октябре минувшего года на базе завода «КамАЗ» состоялась научно-практическая конференция с участием Президента Республики Татарстан Рустама Минниханова. «Все началось 10 лет назад с «КамАЗа», – сказал он тогда. – Процессы бережливого производства применимы во всех сферах. У меня появилось огромное желание навести порядок в строительном комплексе. Кроме того, эта методика найдет применение в бюджетной сфере, государственных и муниципальных учреждениях».
Наверное, согласитесь, что скрытые потери есть в каждой сфере. Как их выявить и ликвидировать? Участники семинара посетили участки Арского РЭС и искали ответы на эти вопросы.
– Систему бережливого производства мы начали применять в 2014 году, – сказал главный инженер Ильнар Зайнуллин. – С участков убрали все лишнее, каждый документ, оборудование распределили по стеллажам и ячейкам, нашли пути усовершенствования работы. Мы регулярно ведем работу в данном направлении.
– Бережливость, порядок касается каждого из нас, – подчеркнула Любовь Осина. – Порядок начинается с рабочего места. Рабочие часы должны быть точно отрегулированы. Это не только порядок и чистота, но и эффективная работа.
Участники семинара посетили в Арском РЭС арочный склад, теплый гараж, мастерскую, кабинеты администрации, ознакомились с организацией работы. Даже лопаты и метлы имеют свое место, есть приспособления для их прикрепления. Инженер Лейсан Миннебаева ознакомила со своим рабочим кабинетом.
– Было нелегко навести порядок в кабинете, – сказала она. – Кажется, что все бумаги нужны. Но мы решились. Вынесли все ненужное. Документы разложили по папкам и поместили в шкаф. Чтобы, когда вынимаешь папку из шкафа, вновь положить ее на место, начертили в шкафу цветную кривую линию. Основное требование бережливого производства – это непрерывное улучшение (кайдзен).
Что интересно, в системе бережливого производства руководители должны переориентировать себя на поиск причины проблем, а не на наказание работника. Это огромная система, взявшая свое начало в Японии и требующая больших перемен.
Я поговорила с электромонтером Арского РЭС Камилем Паштыревым о произошедших переменах.
– Мы выезжаем в путь на «КамАЗе» с фургоном, в котором есть все необходимое, – сказал он. – Сейчас в нашей машине порядок. Каждая запчасть, прибор, оборудование размещены по ячейкам, в которых написаны наименования деталей. Сейчас мы не тратим время на поиск необходимой детали, быстро и качественно выполняем работу.
В Арском РЭС сразу у входа установлен терминал, где каждый может написать заявление.
После семинара я поинтересовалась мнением глав сельских поселений.
– Это был очень нужный семинар, – сказал глава Апазовского сельского поселения Ренат Садиков. – Особенно мне понравилось, как навели порядок в рабочих кабинетах. Ведь это касается непосредственно нас самих. Необходимо внедрить такое требование в каждом предприятии и организации.
Румия Надршина